再比如大疆,博海你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,博海但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。
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在2016年所有倒闭的创业公司中,淡淡的人以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。焦虑过、博海不安过、博海迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:拾贝生公司的投资人虽然有钱,拾贝生却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。
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(图片来自36Kr)没钱有多种原因,博海要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。
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